Deep Dive
Das Vertiefungsformat mit ausgeprägtem Praxistransfer
Ziel: Nach diesem Seminar werden die Teilnehmenden nicht nur kognitiv die Modelle Spiral Dynamics verstanden haben. Sie haben die Werteebenen von Führung erfahren und können diese Erfahrung im Berufsalltag abrufen. Sie kennen ihre eigenen Führungsleitlinien, haben diese reflektiert und hinterfragt. Der Transfer in die eigene Führungspraxis wird durch theorieunterstützende Reflexion und körperliche Erfahrungen getragen.
Dauer: 2 auf einander folgende Tage Seminar + ein halber Tag Follow Up ca. 6 Wochen danach
Anzahl der Teilnehmenden: 6 - 16 Personen
Ort: Seminar in Präsenz, Follow Up ggf. digital
Ausstattung: Raum mit Platz für Bewegung, Stühle in der Anzahl der Teilnehmenden + Trainerinnen, ggf. Tische am Rand, 1 Flipchart, 1 - 3 Metaplanwände
Die Werte, die uns leiten im Führungshandeln, sind tief verankert. Innere Haltungen wollen erspürt, erfasst, reflektiert werden. In diesen zwei Tagen gibt es Raum, sich intensiv mit den verschiedenen Führungshaltungen und deren Wirkungsebenen vertraut zu machen. Und dies mit der eigenen Praxis abzugleichen. Es geht um vertieftes Lernen mit gelingendem Transfer.
Neben Theorie-Inputs zu den Werteebenen im Modell Spiral Dynamics, zu Transformativer Autorität und Bezügen zu New Work werden wir uns auf Selbsterfahrung und Reflexion mit einer klaren Transferausrichtung fokussieren.
Unser methodischer Ansatz, der uns von anderen Führungskräftetrainings unterscheidet, ist das Element Embodiment. Es geht uns um körperliche Erfahrung der verschiedenen Führungspraxen. Wir machen keine Rollenspiele.
Lernen bedeutet, immer wieder das Erfahrene auf eine Reflexionsebene zu holen, mit Peers zu diskutieren und die Erkenntnisse auf das eigene Handeln zu beziehen. So funktioniert der Transfer.
„Der Austausch mit den anderen hat mir gezeigt, wie komplex Führung ist, und wieviel Spaß es macht, sich damit zu beschäftigen. Ich habe viel gelernt!“