Spiral Dynamics beschreibt die Weiterentwicklung von Menschen, Organisationen und auch Gesellschaften in Entwicklungsschritten, die je ein spezifisches Wertesystem widerspiegeln. In jeder Phase sind vorherrschende Denkmuster und Werteorientierungen erkennbar, die sich in Verhalten und Handlungen zeigen. Diese Entwicklungsschritte sind mit Farben gekennzeichnet.
So können wir Spiral Dynamics nutzen, um zu verstehen, welche individuellen Werte und Glaubenssätze uns als Mitarbeitende und/oder als Führungskräfte in unterschiedlichen Kontexten und Systemen leiten. Wir können reflektieren, welche Werteorientierungen wir im System des Teams oder in der Gesamtorganisation erkennen, und welche Hinweise wir daraus ziehen – zur Entwicklung der Teamkultur und des Führungshandelns, zur Pflege von Konfliktbearbeitung und gemeinsamer Sprache, zur Potentialentfaltung Einzelner und der Leistungsfähigkeit des Teams.
Das zugrunde liegende Konzept wurde von Don Beck und Chris Cowan auf der Grundlage der Theorien von Clare W. Graves entwickelt.
Zum Weiterlesen:
https://spiraldynamics-integral.de/ueber-sdi/wertesysteme/
Don Edward Beck, Christopher C. Cowan: Spiral Dynamics - Leadership, Werte und Wandel. https://www.buch7.de/produkt/spiral-dynamics-leadership-werte-und-wandel-don-edward-beck/105164880?ean=9783899011074